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三东筑工召开市场经营分析专题会

2019-10-11 8:44:36
摘要:10月9日下午6时,三东筑工组织召开本月第一周市场经营分析专题会,公司领导及相关人员参加会议,会议由经营副总关鹏宇主持。

  会议伊始,关鹏宇汇报了上个月经营情况和市场开拓情况,通过数据表格和PPT演示文稿,对上月产值、相关费用、项目回款做重点分析,并且有针对性的指出上个月市场经营方面存在的问题,根据问题提供处理措施和解决方案。随后,各部门负责人根据汇报内容提出相关建议。

   根据会议议程,风险管控部祝英君汇报了上周跟踪经营部的实际工作情况。他指出六点问题和建议:第一,实验室资料员已建立工作时间表;第二,实验室目前从上料到搅拌到车间下料均有专人跟踪;第三,联系返修生产过程中损坏的磁盒;第四,联系业务公司对预养窑喷漆;第五,建议梳理销售流程,重点开拓市场;第六,按照合同加强过程控制,确保账款回收及时。随后通报了经营部的工作亮点和上周各部门重要事项督办情况。

   最后,总经理房泽志做会议总结,他就市场经营工作提出具体要求。一是回收账款要跟上去、贴上去、靠上去,还要有策略和手段;二是对签约的北京和济南项目,要做好准备工作,提前计划相关资料和方案;三是加强原材料验收工作,品质部严格把关。

   与此同时,他还对各部门下周重点工作做出安排和部署,并强调各部门应重视月检制度,可以对月检多提一些想法和建议,公司将工作日报制度进一步规范和落实,便于查找每人工作轨迹,生产部要根据安全、质量、成本、计划四个方面落实系统化管理。




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