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东海集团企业文化学习|企业精神之十万企业主,一位企业家

2020-7-25 10:56:17
摘要:企业主,顾名思义是企业的拥有者,也就是商人;而企业家所倾向的角度不同,高度也不同。 商人要做到有所为,有所不为,商人把握机会。企业家以天下、改变社会为己任。做了什么,天在看,良心在看。 1、人格影响不同。 依靠人格魅力来驱动企业长久发展的商人一旦脱离企业,企业就会垮掉;而企业家个人的形象、甚至生命都与企业相对独立。他建立的治理卓越、管理出色的公司结构是留给这个企业最为重要的贡献。 2、兼顾面不同。 企业家管理企业时,不只是在生意层面上运筹帷幄,更需要给这个企业持久地注入精神。也就是说企业家要有能力建立企业的核心价值观,并以此为基础形成独特的、具有生命力的企业文化。 3、成功途径不同。 企业的成功最终靠的是一套人才机制,而商人的成功靠的是本人和亲友。所以企业家思考的是怎样用公平的机制对待人才、培养人才。企业家自己可以不是人才,但一定是人才成长和脱颖而出的摇篮。 4、利益观不同。 企业家以做成某一件事情为目标,利润不过是一个结果;而在一般意义上的商人看来,利润就是他的目标,其他都不过是手段。 一路走来,我们只有不断的扩大自己的人生格局,站得高、望得远、襟怀坦荡、包容万物,也唯有如此,才能承载起更多成功的分量。

企业主,顾名思义是企业的拥有者,也就是商人;而企业家所倾向的角度不同,高度也不同。

商人要做到有所为,有所不为,商人把握机会。企业家以天下、改变社会为己任。做了什么,天在看,良心在看。

1、人格影响不同。

依靠人格魅力来驱动企业长久发展的商人一旦脱离企业,企业就会垮掉;而企业家个人的形象、甚至生命都与企业相对独立。他建立的治理卓越、管理出色的公司结构是留给这个企业最为重要的贡献。

2、兼顾面不同。

企业家管理企业时,不只是在生意层面上运筹帷幄,更需要给这个企业持久地注入精神。也就是说企业家要有能力建立企业的核心价值观,并以此为基础形成独特的、具有生命力的企业文化。

3、成功途径不同。

企业的成功最终靠的是一套人才机制,而商人的成功靠的是本人和亲友。所以企业家思考的是怎样用公平的机制对待人才、培养人才。企业家自己可以不是人才,但一定是人才成长和脱颖而出的摇篮。

4、利益观不同。

企业家以做成某一件事情为目标,利润不过是一个结果;而在一般意义上的商人看来,利润就是他的目标,其他都不过是手段。

一路走来,我们只有不断的扩大自己的人生格局,站得高、望得远、襟怀坦荡、包容万物,也唯有如此,才能承载起更多成功的分量。




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